ERP管理软件在经营管理上对你有哪些帮助

用友集团在1988年成立，是亚太地区   企业。公司员工数近 14000人，旗下拥有5家上市公司以及约200万家大中型企业组 织客户。目前用友基于移动互联网、云计算、大数据、等新一 代企业互联网技术，逐步形成了以“软件、云服务、金融”三 大板块为核心的企业互联网服务体系，这与钢银电商所打造的大数据服务以及智慧仓储内容相匹配。覆盖了财务、人力资源、采购、协同办公等，为社会化商业应用提供了基础设施服务。公司致力于推动云计算模式在企业落地，帮助企业实现业务创新、管理变革和IT简便化。

如果说企业是电脑，那企业的管理者就是处理器，是运行内存，处理大量来自内部企业、外部商业的数据信息；为企业高速运作着。

规模化和   化的演进结果给企业带来了一个的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论   化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在   短的时间里掌握企业的各种状态。

在经营过程中，老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询，也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑，于是又找到了销售，结果销售告诉的数量又比财务的还要大，这就是数据带来的烦恼。而ERP管理软件的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。

在财务管理上，很多企业都已经实现了电算化管理，应该说财务管理的信息化水平在各个企业中都有了   的基础和实践。但是为了   地和其他业务的信息化管理体系相结合，ERP管理软件的财务系统能   地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理，采用滚动成本核算法，实物账和资金账同时产生，将物流和资金流进行无缝管理，   大地降低财务管理人员的工作量，提高财务数据处理的及时性、准确性，为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供材料。   终还可以自动化地形成直观的财务分析报告，便于决策层随时了解真实准确的企业运营状况。

因此，不存在有小企业不需要实施ERP的说法，需不需要实施ERP，对于小型企业来说，可以通过上述面来进行判断。如果符合上述的条件，则有   实施ERP，通过ERP管理软件可以帮助小型企业解决企业实际存在的一些问题，提升企业管理水平，帮助企业达到一个新的高度。并且对于符合条件的小型企业来说，实施ERP，不仅能够解决现存的问题，同时也推动了企业的信息化建设，加快了企业的信息化发展，提高企业在市场中的竞争力，为小型企业获得长足稳定发展提供。